新常態下耐火材料工業面臨的壓力和機遇

新常態是經濟高速增長之后的“換擋”期,也是必然趨勢。“新常態”首先表現為經濟增速放緩,同時也包括經濟增長質量的提升。具體表現為經濟由高速增長轉入中高速增長,經濟增長模式從粗放式規模增長轉入創新驅動增長,新常態對耐火材料工業的影響將是深遠、長期的。?

3.1耐火材料廠將面臨的壓力

耐火材料廠將面臨的壓力,一是產能過剩導致的市場供大于求和無序競爭,耐火材料產品價格和經營質量長期低迷的經營壓力,短期內難以改變;二是企業自有資金不足,應收貨款難以回收,銀行貸款實際利率上升造成的財務成本過高和流動資金不足的壓力;三是環保投入欠賬較多,環保成本將日益增加的壓力。對此,耐火材料廠應繼續堅持市場導向,生產經營靈活適應市場變化,嚴格控制生產總量,堅決實行以銷定產,生產經營中要密切注意以下問題

3.1.1耐火材料需求將呈現波動趨降的運行走勢

目前我國是耐火材料需求量最大的國家,仍是耐火材料銷售的主導市場,雖不會出現大起大落,但由于主要下游行業均為產能嚴重過剩行業,其產品的市場需求均進入峰值弧頂區,國內耐火材料市場需求將呈現波動趨降的運行走勢。具體表現為:?(1)主要下游行業產能增速將加速下降。近期工

信部印發了《2015年原材料工業轉型發展工作要點》,其中第一部分第一條明確規定“嚴格控制新增產能,嚴禁以任何名義備案鋼鐵、電解鋁、水泥和平板玻璃行業新增產能項目,確有必要建設的項目,必需堅持等量和減量置換原則,制定并公告產能置換方案,其中京津冀、長三角、珠三角等環境敏感區要實施減量置換”。意味著主要下游行業的產能增速將快速下降,基建用耐火材料的市場需求將快速減少。

(2)單位產品耐火材料消耗將逐步降低

隨著耐火材料的品種研發和產品質量的穩定提高,單位產品的耐火材料消耗將逐步降低,到目前為止,鋼鐵行業整體承包耐火材料的噸鋼消耗已下降到15kg左右,新干法水泥窯用耐火材料的消耗已下降0.5kg·t-1熟料以下,浮法玻璃窯壽命也基本達到了8年的水平。

因此,國內耐火材料市場需求將逐步減弱,呈現波動趨降的運行態勢。盡管如此,中國仍然是耐火材料消耗的主導市場,各生產企業要密切跟蹤市場變化,及時調整經營策略,在市場變化中找機遇,謀發展。

3.1.2市場秩序有待進一步規范?

從20世紀90年代初開始,耐火材料市場幾乎一直處于無序競爭狀態,耐火材料市場的市場競爭大致可分為三個階段:1)20世紀90年代,主要是民營企業和國有企業的競爭。2)2000—2010年,由于國內高溫工業快速發展,耐火材料需求量快速增加,主要是新興耐火材料企業和中小企業與大型企業的競爭。3)隨著市場經濟的逐步規范,耐火材料市場逐步向優勢企業轉移,目前的市場競爭在優勢企業之間。

市場在向逐步規范的方向轉化,是我們進一步整合和規范耐火材料市場秩序的極好機遇,這就要求耐火材料生產企業,特別是大型優勢企業在市場相對集中的情況下,通過企業間的協商合作,合理整合現有市場,進一步規范市場秩序,提高企業的經營質量,達到互惠共贏的整合效果。

3.1.3資金壓力和匯率風險等不確定因素增多

對行業影響會更加突出,生產企業經營風險加大美國已于2014年11月起結束了量化寬松政策,市場普遍預期美聯儲2015年中期開始加息,這將直接推動美元走強,會增加我國人民幣匯率波動和跨境資金流動的不確定性,企業匯兌損失風險加大;同時,國內銀行系統仍然會嚴格控制對產能過剩行業的信貸規模;加之大量的應收貨款難以回收,耐火材料生產企業的資金壓力將更加突出。對此,耐火材料生產企業要嚴密防范企業經營風險,特別是要強化企業資金管理,把資金管理上升到影響企業經營安全的高度來認識。加強應收貨款的回收工作,每年末與欠款單位核對陳欠款數額并出據確認,確保陳欠款的法律訴訟實效。對“降點付款”單位的失信行為要堅決抵制。

從目前的企業經營狀況看,催收貨款比到銀行融資貨款更重要;搞好市場整合,提高經營質量比擴大企業規模更重要。

?3.2生產企業應抓住轉型升級發展的新機遇

對耐火材料企業來說新常態是壓力,是挑戰,但更是機遇,是耐火材料廠加快結構調整,提高技術創新能力和提高產業集中度,增強行業整體競爭能力的新機遇。耐火材料企業應緊緊抓住以下新機遇:

(1)積極抓住企業聯合重組政策環境優化的新機遇,提高產業集中度。近年來,耐火材料優勢企業通過優勢互補,跨區域的聯合重組已取得了突破性進展。國務院下發了《國務院關于進一步完善企業兼并重組市場環境的意見》(國發[2014]14號),工信部產業政策司副司長苗長興就“意見”發布后取得的新進展及正在擬定的相關配套政策等進行了梳理和介紹,其內容包括“完善財稅政策,進一步減輕企業兼并重組稅負;優化融資及穩定崗位補貼相關政策;取消或簡化審批程序及政策引導”等。耐火材料特別是優勢企業要緊緊抓住市場資源配置向優勢企業轉移集中和聯合重組政策環境優化的有利時機,積極推進跨地區,跨所有制的聯合重組,擴大重組成果,提高生產集中度。

(2)緊緊抓住規模效益型向創新效益型轉變的新機遇。徐樂江會長在鋼協常務理事擴大會上指出“我國鋼鐵工業粗放式發展模式已經走到了盡頭。由此帶來的不利影響,需要我們花相當長的時間來化解”。耐火材料工業也是一樣,近十幾年來耐火材料產量高幅增長,生產能力逐年擴大,其結果是產能過剩、市場無序、效益低下,影響經營質量。因此,生產企業要加大科技研發投入,整合強化研發資源,加強與科研單位和大專院校的技術研發合作,形成產學研用一體化的技術創新模式,提高企業的自主創新能力,努力實現規模效益型向創新效益型、質量效益型的轉變。

(3)要抓住產品需求結構變化的新機遇。今后,我國耐火材料的需求量不會再有二位數增長,將進入較低的增長區間,甚至還可能小幅下降。同時下游行業對耐火材料的需求結構也將發生變化,全國鋼鐵、水泥等9大產能嚴重過剩行業中,與耐火材料相關的就有5個,產能過剩行業的固定資產投資,特別是新建項目將快速減少,基建用耐火材料需求量將逐漸下降,同時下游行業結構調整,產品升級也將給耐火材料需求結構帶來新變化、新要求。對此,耐火材料生產企業要深刻認識新常態對本企業帶來的影響和機遇,緊緊跟蹤市場的需求變化,積極拓展耐火材料市場的新領域,不斷滿足耐火材料市場的新要求。

耐火材料廠面臨的形勢依然嚴峻,大家要以積極、理性的心態適應新常態,應對新挑戰,抓住新機遇,緊密跟蹤市場的需求變化,適時調整經營策略,著力推進耐火材料廠的創新發展。