炮泥，也可以這樣改變

是否還在從最低價(jià)競(jìng)標(biāo)中脫穎而出，而沾沾自喜？拼命壓價(jià)，年年降價(jià)，利潤何來？質(zhì)量如何保證？如何環(huán)保減排？單純向配方、向低價(jià)原料或廢棄耐材，要利潤的日子終將遠(yuǎn)去。

其實(shí)，炮泥也可以這樣改變：

變法一、選好定位，有所為而有所不為。業(yè)內(nèi)企業(yè)如無錫寶宜無水炮泥在沙鋼、山鋼日照、首鋼京唐、馬鋼等大高爐均有應(yīng)用，對(duì)合作的伙伴進(jìn)行了嚴(yán)格質(zhì)量把控，不癡迷于供應(yīng)量的最大化，更注重品質(zhì)。有專注于煉鐵高爐炮泥，也有致力于鎳鐵合金、錳鐵冶煉礦熱爐、COREX爐等企業(yè)用炮泥。經(jīng)驗(yàn)貴在積累，數(shù)據(jù)在于沉淀，炮泥工匠在于精耕細(xì)作、深度挖掘，理論與實(shí)踐的完美結(jié)合。

變法二、提升綜合能力，與用戶雙贏。在產(chǎn)能置換和環(huán)保嚴(yán)控的形勢(shì)下，高爐向大型化發(fā)展，1080m³以下高爐要逐漸淘汰，無水炮泥產(chǎn)品也需要隨之而變，提升產(chǎn)品檔次。同時(shí)，也需要根據(jù)每家煉鐵企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用環(huán)境和操作，對(duì)炮泥產(chǎn)品設(shè)計(jì)做出改變，并給予操作的建議，實(shí)現(xiàn)最終的雙贏。比如近期徐州蘇牌炮泥，在五礦營口中板新1#高爐應(yīng)用創(chuàng)新了402分鐘國內(nèi)最長出鐵時(shí)間記錄，平均泥耗降到了0.4kg/t,單次泥耗甚至達(dá)到了0.14kg/t的驚人效果，既給鋼鐵企業(yè)帶來了低成本、環(huán)保、高效穩(wěn)產(chǎn)的綜合效益，還贏得了來自于用戶的獎(jiǎng)勵(lì)，充分體現(xiàn)了炮泥附加值，這是一種非常好的合作模式。所以，好原料、好技術(shù)、好服務(wù)，通過為用戶創(chuàng)造更高效益，也能贏得高利潤，從而實(shí)現(xiàn)雙贏。

未來，低價(jià)中標(biāo)未必如之前那么盛行，炮泥企業(yè)在運(yùn)營中還需要承擔(dān)較之以前更多的社會(huì)責(zé)任，企業(yè)要良性持續(xù)發(fā)展，需要支付的成本會(huì)更高，工藝的突破、前沿的技術(shù)將會(huì)彰顯更高價(jià)值。